柔軟性のある作業を可能にすることを嫌うIT雇用者:野望

IT雇用者は、自宅や慣習的な勤務時間外などの柔軟な労働条件を従業員に提供していると言えるかもしれませんが、現実は非常に異なります。

同社は昨年末に900人のIT労働者を調査した。そのうちの27%は、雇用者が柔軟な就労協定を全く提供していないと答えた。

フレキシブルな作業という概念は、オーストラリアでもしばらくありました。スティーブン・コンローイ上院議員は、ナショナル・ブロードバンド・ネットワーク(NBN)の推進の一環としてテレワーキングの提案をしており、昨年、ジュリア・ギラード首相が約束したとおり、2020年までに公​​務員の12%

Westpacなどの民間企業は、柔軟な職場を支援するキャンペーンについて、ダイバーシティ・カウンシル・オーストラリアと提携しています。

しかし、IT雇用者が提供している柔軟な仕事の選択肢と実際に従業員が得ることのできるものとの間には切り離されているようだ。アンドリュー・クロス技術のアンビション・マネージング・ディレクターがウェブサイトに語った。

驚いたことは、「提供さえしていない」と回答したが、上級管理職に話したとき、「柔軟な労働条件を持っている」と述べた。マネージャーと経営陣は、彼らはそれを提供します、それらの取り決めが真にすべてのスタッフに利用可能であるようには思われません。

IT従業員の調査によれば、労働者の56%は柔軟な労働時間の昇進を拒否するが、雇用者はそれを許可することをまだ嫌うとCross氏は主張している。

それは、我々が取り組んでいる環境に降りかかっている。これは、世界的な金融危機以来、非常にリスク回避的なものである」と語った。「誰かがオフィス外で仕事をしたり遠隔から自由にすることは、そのうちのいくつかはそれらを支配し、それはビジネスのリスクとして認識されています。

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このリスク回避は、独自のデバイス(BYOD)の導入を遅くすることにつながり、フレキシブルな作業を容易にする傾向があるとCross氏は述べています。

BYODは過去5〜7年間話されていましたが、昨年と同じくらい遅くても、BYODポリシーの策定を始めたばかりの大企業のCIOと話していました。私たちが信じられているように、必ずしも広範に実施されたわけではありません。

ハドソンの報告によると、IT専門家の半分以上が新しい仕事を探しており、64%は今後6ヶ月以内に移動すると考えていることを考慮すると、職場の柔軟性を持たせることがスタッフ保持ツールとして役立つ。

終わりには、雇用主は、従業員が事務所に入所していない場合でも、慣習的でない時間に勤務している場合であっても、従業員に正しいことをするための信頼を持たなければなりません。

「従業員が信頼する従業員とリスク回避のバランスを取るうえで、従業員にとってはうってつけの行だ」と彼は語った。

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